Destrave o potencial da sua equipe

Fábio Bacarin

Cofundador e former CTO da Contabilizei


Consultoria, Mentoria In Company e Individual

Invista no desenvolvimento de seus líderes e
nas melhores práticas para sua equipe de tecnologia

Na Contabilizei, como cofundador e former CTO, formei e liderei um time de 60 profissionais de tecnologia.

Escalamos uma solução inovadora e disruptiva para um mercado extremamente tradicional, criando tecnologias e inteligência para atender mais de 10.000 micro e pequenos empresários e gerar milhões de economia de honorários contábeis.

Já são quase 20 anos de experiência com produtos digitais. Tenho certeza que minha experiência pode acelerar seu negócio.

Mentoria In Company

Desenvolva e prepare sua equipe para os próximos desafios

Pouca percepção de entrega de valor, baixa aderência à cultura, produto com falhas e que não escala, tecnologias inadequadas, estrutura e metodologias que parecem ineficazes. Conhece alguma desses problemas?

Quero discutir com seus líderes e sua equipe problemas reais e trazer aplicações práticas através da minha experiência em liderança, gestão e desenvolvimento de produtos, dos maiores aprendizados com a escala da tecnologia na Contabilizei.

A Mentoria In Company é uma mentoria coletiva e totalmente customizada para a sua empresa. Em uma conversa prévia com líderes e pessoas chaves da sua equipe, identificamos os principais desafios para que durante a mentoria, eles sejam abordados com exemplos práticos, discussões e Q&A. Sua equipe sairá motivada, engajada, com insights e oportunidades para gerar mais impacto para o seu negócio.

Mentoria Individual

Desenvolvimento e formação de novos líderes.

Desenvolvimento profissional requer consistência, dedicação. Como mentor, posso ajudar sua equipe a desenvolver habilidades essenciais para a carreira de liderança ou para que se tornem referência em suas equipes. Melhor que um curso, o processo de mentoria é focado em ações práticas, nos desafios de agora e próximos passos.

Como funciona: são sessões on-line, gravadas que podem ser revisadas quando quiser, além de material de apoio com os principais insights das sessões e as análises da evolução do mentee.

Consultoria

Escala ou lançamento de novos produtos e serviços, formação de times de alta performance, otimização de processos de desenvolvimento

Como montar e organizar uma equipe enxuta e produtiva? Como escalar uma equipe escolhendo os perfis ideais? Como atrair e reter talentos? Quero desenvolver um produto que vai revolucionar meu serviço, por onde começar?

Essas e muitos outros desafios são comuns em empresas de tecnologia. Você pode estar perdendo ou deixando de ganhar dinheiro ao demorar para resolvê-los.

Com experiência na escala de produtos e equipes de tecnologia, meu papel é encontrar oportunidades e propor as melhores soluções para sua equipe e seu negócio, dentro da sua realidade. Não importa o momento, tamanho ou maturidade da sua empresa.

Alguns clientes

Depoimentos

"O Workshop que realizamos com nossas equipes de desenvolvimento e produto representou um ponto de grande evolução e amadurecimento do nosso time. Conseguimos melhorar a comunicação entre as equipes e dar um foco mais assertivo para os nossos processos, além de fortalecer a cultura da empresa entre nossos colaboradores."
Felipe Cousin,
Head of Technology (Aiqfome)
"Liderar não é uma tarefa fácil. O Fábio trouxe uma série de ferramentas, dicas e exemplos que ajudaram muito no meu desenvolvimento como líder e estruturação da minha equipe."
Fernando Dufour,
Head of Product (Amigo Edu)
“Quando a empresa me informou que eu estaria sendo promovido a um cargo de liderança, eu sabia que precisava evoluir varias softskills pois meu background era muito técnico. O Fabio ajudou a começar essa evolução me dando um norte a seguir, com varias dicas e exemplos!”
Mateus Paegle,
Coordenador (Consolide)

Mais sobre mim

Co-founder e former CTO da Contabilizei. Mentor e consultor de liderança e gestão de times ágeis. Empreendedor Endeavor.

Me apaixonei por tecnologia aos 14 anos e comecei a programar em meados de 1999, aos 17 anos. Sempre fui curioso e inquieto, já tive várias tentativas frustradas de tirar ideias do papel e empreender, que me renderam conhecimento técnico e experiência.

Me formei em Ciências da Computação(UEM) em 2005 e me especializei em Gestão de Tecnologia em 2010.

Na Contabilizei, durante quase 6 anos aprendi "aos trancos e barrancos" como é desenvolver do zero uma plataforma digital, liderar e formar um time de mais de 60 "ninjas" de tecnologia (desenvolvedores, QAs, POs e managers), dentro de um negócio disruptivo e de alto impacto.

Neste período, conquistamos mais de 10.000 clientes, geramos mais de R$ 250 milhões em economia com honorários contábeis e recebemos investimentos de mais de R$ 75 milhões.

Antes, trabalhei na CELEPAR, empresa do governo do Paraná responsável pelas soluções de tecnologia e inovação do estado, onde participei de projetos de grande porte ligados a órgãos como DETRAN, IAP e Departamento de Segurança. Atuei como desenvolvedor, tech leader, business analyst e project manager.

Minha experiência também inclui: desenvolvimento de ERPs, plataformas digitais e aplicativos para smartphones.

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